Rekrutacja w technikolorze – jak unikać rozczarowań

Rekrutacja w technikolorze – jak unikać rozczarowań

Marzenie o nowej pracy może być jak film w technikolorze, w którym firmy prezentują swoje oferty w najbardziej kuszących kolorach. Obietnice warunków, fascynująca kultura organizacyjna, a wszystko to podczas rekrutacji wydaje się być prawdziwym spektaklem. Niestety, gdy już dochodzi do pierwszego dnia pracy, kolorowy film może szybko zamienić się w czarno-białą rzeczywistość.

Poniższy artykuł traktuje o rozbieżności rekrutacji i rzeczywistości z poziomu firmy. Jeżeli jesteś zainteresowany tym jak możesz uniknąć tej sytuacji jako pracownik, przejdź tutaj: Jak unikać rekrutacyjnych pułapek – praktyczne porady dla kandydatów

Słodkie obietnice rekrutacyjne

Podczas procesu rekrutacji firmy prezentują swoje propozycje w najbardziej atrakcyjny sposób. Warunki zatrudnienia wydają się być niemal idealne, a kultura organizacyjna jest przedstawiana jako coś wyjątkowego, co przyciąga i motywuje. To właśnie wtedy, zanurzeni w technikolorze rekrutacji, podpisujemy obustronną umowę z oczekiwaniem, że rzeczywistość będzie równie kolorowa lub że niezbyt szybko zostanie odkryte, że jesdnak nie wszystko jest zgodne z prawdą 😉

Rzeczywistość pierwszego dnia – rozczarowanie

Niestety, pierwszy dzień pracy może okazać się momentem, w którym kolorowy film przechodzi test na autentyczność. Warunki nie są takie, jakie zostały obiecane, a kultura organizacyjna w rzeczywistości wygląda inaczej niż na prezentacji. To rozczarowanie może być dotkliwe, wpływając nie tylko na motywację nowego pracownika, ale i całego zespołu. Ważne jest też samopoczucie w nowym miejscu pracy.

Everybody lies. Dlaczego obietnice rekrutacyjne powinny być zgodne z rzeczywistością?

Zachowanie pracowników

Pracownicy, którzy doświadczają rozczarowania związanego z niespełnionymi obietnicami, często szybko opuszczają firmę. To prowadzi do częstych rotacji kadrowych, co negatywnie wpływa na stabilność zespołu i koszty związane z procesem rekrutacyjnym. Stabilny zespół to klucz do efektywnej pracy i budowania pozytywnej atmosfery w firmie.

Reputacja firmy

Każdy pracownik, który doświadczył rozczarowania, może stać się ambasadorem negatywnych opinii o firmie. Źle zarządzane obietnice rekrutacyjne mogą zaszkodzić reputacji organizacji na rynku pracy. Pozytywna reputacja to magnes przyciągający nowych talentów. Negatywne doświadczenia pracowników mogą odstraszyć potencjalnych kandydatów. Spójrzmy sami na opinie o pracodawcach, które częściej są negatywne niż pozytywne?

Motywacja pracownika

Gdy rzeczywistość różni się od obietnic, pracownicy tracą motywację do zaangażowania się w firmę. Brak zgodności między słowami a czynami wpływa na poziom zaangażowania pracownika w wykonywaną pracę. Zaangażowani pracownicy są bardziej produktywni, kreatywni i lojalni wobec firmy.

Dlaczego warto inwestować w budowanie prawdziwej kultury organizacyjnej?

Lojalność pracowników

Prawdziwa kultura organizacyjna opiera się na wartościach i zachęca do uczciwości. Firma, która buduje autentyczną atmosferę pracy, zyskuje lojalnych pracowników gotowych zaangażować się na dłuższą metę. Lojalni pracownicy są skłonni dłużej pozostawać w firmie, co przekłada się na stabilność zespołu.

Efektywność zespołu

Stabilny zespół, w którym wszyscy czują się docenieni, pracuje efektywniej. Budowanie prawdziwej kultury organizacyjnej przekłada się na efektywność i harmonię w pracy. Efektywny zespół osiąga lepsze wyniki, co wpływa na sukcesy firmy.

Atmosfera pracy

Prawdziwa kultura organizacyjna wpływa na atmosferę w miejscu pracy, co z kolei sprzyja kreatywności, innowacyjności i pozytywnym relacjom między pracownikami. Pozytywna atmosfera przekłada się na zdrowe relacje między pracownikami, co sprzyja efektywnej komunikacji i rozwojowi zespołu.

Zobacz też: Pozytywna Dyscyplina w Biznesie – o tym jak zaczęłam zmieniać zasady gry

Jak mogę Ci pomóc?

Jeśli Twoja firma pragnie unikać negatywnych doświadczeń pracowników, skup się na budowaniu autentycznej kultury organizacyjnej. Wspólnie możemy stworzyć atmosferę, która przyciąga najlepszych kandydatów i tworzy zdrową i efektywną przestrzeń pracy.

  • Posiadam doświadczenie w budowaniu kultury organizacyjnej i pomaganiu firmom w przyciąganiu i zatrzymywaniu najlepszych pracowników.
  • Tworzęstrategie dostosowane do specyfiki Twojej firmy, uwzględniające unikalne potrzeby zespołu.
  • Nie oferuję jednorazowych poprawek. Wspólnie pracujemy nad trwałymi rozwiązaniami, które wpływają na rozwój firmy na przestrzeni czasu.

Jeśli jesteś zainteresowany budowaniem prawdziwej kultury organizacyjnej, która przyciągnie i zatrzyma najlepszych pracowników, skontaktuj się ze mną. Razem możemy uczynić Twoją firmę miejscem, które wyróżnia się nie tylko w rekrutacji, ale także w długofalowej perspektywie.

Działamy? 🙂


Jedna odpowiedź do “Rekrutacja w technikolorze – jak unikać rozczarowań”

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *