Jako HR Business Partnerka współpracująca z branżą IT i produkcyjną, często staję w obliczu wyzwań związanych z zarządzaniem personelem. Jednym z kluczowych zadań, jakie stawiam sobie jako HR BP, jest wsparcie w realizacji strategii biznesowej firmy poprzez skuteczne zarządzanie zasobami ludzkimi.
W ciągu ostatnich kilku lat zauważyłam, że rola HR w strategicznym planowaniu firmy staje się coraz ważniejsza. W coraz większym stopniu oczekuje się od nas, że będziemy aktywnie uczestniczyć w procesie tworzenia strategii, a także że będziemy w stanie wpływać na jej kształtowanie.
Rekrutacja
Jednym z najważniejszych sposobów, w jaki HR może wpłynąć na strategię biznesową firmy, jest rekrutacja i rozwój pracowników. Konkurencja o najlepszych specjalistów jest bardzo wysoka. Ważne jest, aby pracownicy czuli się zadowoleni z pracy i mieli możliwość rozwoju swoich umiejętności.
Jako HR BP, staram się zapewnić, aby proces rekrutacji był jak najbardziej efektywny i skuteczny. Współpracuję z menadżerami, aby ustalić jakie umiejętności i cechy są kluczowe dla danego stanowiska, a następnie wykorzystuję różne narzędzia, takie jak testy psychologiczne czy rozmowy kwalifikacyjne, aby wybrać najlepszych kandydatów.
Rozwój pracowników
Kolejnym kluczowym obszarem, w którym HR może wpłynąć na strategię biznesową, jest rozwój pracowników. W branży IT i produkcyjnej, w których pracownicy muszą mieć duże umiejętności techniczne, szczególnie ważne jest zapewnienie im możliwości ciągłego rozwoju. Zawsze staram się tworzyć różnego rodzaju programy szkoleniowe, takie jak szkolenia techniczne, szkolenia z zakresu umiejętności miękkich czy programy rozwoju liderów.
Strategie HR
Oprócz rekrutacji i rozwoju pracowników, HR może wpłynąć na strategię biznesową firmy również poprzez aktywne uczestnictwo w planowaniu działań HR’owych i wdrażaniu nowych rozwiązań. W mojej pracy staram się na bieżąco śledzić nowe trendy i narzędzia w dziedzinie HR, takie jak automatyzacja procesów HR, analiza danych czy platformy e-learningowe.
Udoskonalanie procesów
W moim przekonaniu, HR odgrywa ważną rolę w realizacji strategii biznesowej firmy. Współpracując z menadżerami i pracownikami, możemy wprowadzać zmiany i udoskonalać procesy, które prowadzą do osiągnięcia celów biznesowych. Nasza wiedza na temat rynku pracy i trendów w dziedzinie HR pozwala nam na dostosowanie działań HR’owych do potrzeb organizacji. To z kolei wpływa na rozwój biznesu. Współpraca z menadżerami i pracownikami jest kluczowa w realizacji tej roli. Dlatego też staram się aktywnie słuchać opinii i uwag, aby lepiej zrozumieć ich potrzeby i oczekiwania. Regularne spotkania z menadżerami pozwalają mi na śledzenie postępów w realizacji planów biznesowych i na dostosowanie działań HR’owych do potrzeb organizacji.
Czytaj też…
Podsumowanie
W dzisiejszych czasach HR ma coraz większe znaczenie w realizacji strategii biznesowej firmy. Poprzez rekrutację i rozwój pracowników, wdrażanie nowych rozwiązań i analizowanie danych HRowych, możemy wprowadzać zmiany, które prowadzą do osiągnięcia celów biznesowych. Dlatego też staram się nieustannie rozwijać swoje umiejętności i wiedzę, aby lepiej sprostać wyzwaniom, jakie stoją przed nami w przyszłości.